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二OO四年度公司标兵事迹简介

(排名不分前后)


数控分公司:杨德慧
杨德慧同志是数控分公司电气组的一名电工技师。2004年,数控机床的产量大幅度提高,生产任务十分繁重,为了完成生产任务,她克服了家庭困难,放弃休息时间,经常加班加点。有时为了保证交货时间,连续工作到第二天凌晨才回家休息。杨德慧同志,在安装调试各种型号数控机床中,总是一丝不苟,精益求精。坚持按生产工艺标准的要求进行,严格把好质量关,从未出现任何质量事故。2004年,他完成的工时名列数控电气组前茅,月平均完成工时高达750小时。



数控分公司:刘德才
刘德才同志是数控分公司金一车间精加工一组的组长。在2004年的工作中,在生产任务重,设备老化故障高的不利情况下,克服各种困难,每天坚持工作十二小时以上,积极主动完成分公司领导安排的各项生产任务。该同志平时能认真学习和钻研生产技术,严格执行“三按”,“三检”、“三自一检”制度。积极组织和开展“QC”质量攻共活动,多年来工时完成率和产品质量处于公司领先水平。由于该同志平时各项工作成绩突出,历年来多次被评为公司生产和质量标兵。



天擎公司:张炳生
张炳生是天擎公司的老工人,张炳生根据自己多年积累的丰富经验,经常排除X53K主传动的异音,并毫不保留地传授给年轻工人。总装一车间的工人,遇到不好装配的难题,或是关键的地方总是请教老张,他从不推托。他自制了许多工装,既提高了生产效率,又保证了加工质量。
去年年底,张炳生调到五机试制25台X52K。为了保证12月底,如期完成,他对床鞍中心抵架的螺钉进行改动,使粗精装并为一起,抢了时间,提高了劳动生产率。他又自制了许多敲套、工装,解决了装配中遇到的困难,为X52K的如期完成作出了贡献。



天擎公司:张海鸥
张海鸥是天擎公司大件车间的一名镗工。2004年他一共完成产品工时9800个小时。由于他有良好的产品质量意识,认真地把好质量关,严格按“三自一控”“三按”制度执行,坚持做到加工的不合格品不流入下道工序。全年责任废品工时为12小时,废品率为0.122%。


热齿公司:张启贤
张启贤同志是热齿公司齿轮车间钳工组长。2004年,钳工组的加工任务比较饱满,他合理安排好全组的生产,然后满腔热情地投入到大干中去。由于他的加工技术熟练,加上抓紧生产中的分分秒秒,又能根据生产的需要,自觉地加班加点。一年干了相当四年的工作量,加工质量无废品,在整个齿轮车间名列第一。



正鑫公司:王志华
王志华同志是正鑫公司党支部副书记、生产处处长。每月根据总公司下达的生产计划,他认真地编制公司每月的生产计划,科学合理地安排好生产进度,并组织实施好。他在抓好生产的同时,抓好物资管理,协调公司内外物资运输和装卸,做好机床的配套,确保生产不停顿。



兴和公司:毛新成
毛新成同志是兴和公司的一名造型工。他工作勤恳踏实,任劳任怨,一心扑在生产上。去年,他主动接受公司下达的XK716床身的试制任务。由于他胆大心细,精心操作,克服了床身内部结构复杂,泥芯大等不良因素,终于啃下了这块硬骨头。



诚欣公司:潘建新
潘建新同志是诚欣公司锻工车间锻工组长。在人员少、任务重的情况下,他积极开展班组活动,发动大家大干、苦干、实干,在他的带领下,9月份锻件生产产量创下建厂以来的最高记录,实现了月产量150吨,而他个人就达25吨,为整个锻工车间交了一份满意的答卷。在锻打技术方面,他是名尖子,任何难活到他手上都能迎刃而解,对所有的工装夹具他都能想方设法进行改制,并能达到节约工时的目的。



研发部:陈俊
陈俊同志是研发部一名年轻的设计人员,他具有很强的事业心。他积极上进虚心好学,勇于实践,敢挑重担,能运用比较扎实的机床设计专业知识,从事多个产品的开发研制。在新产品开发中能主动完成领导布置的各项任务,在技术创新和产品开发方面取得了显著的成绩。


销售公司:郭建中
郭建中同志是销售公司华南地区销售员,并任运纬达长安分公司负责人。在他的苦心经营下,长安分公司从取得了飞速的发展,占了整个华南地区的半壁江山。在2004年的销售中,他积极应对,及时调整销售策略,积极寻找出路,作出“保普机、突数控”的正确决策。他认真总结正反两方面的经验,从高处着眼低处着手,从发现和培养潜在用户开始,认真耐心地做好每一步工作。他每年出差时间都在300天以上,用真诚、及时、周到的服务来塑造黄金客户。

 

 


 

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